Türkiye Kurumsal Yönetim Derneği (TKYD), kurumsal yönetim bilincini artırmak ve aile şirketlerini daha sürdürülebilir hale getirmek amacıyla düzenlediği Anadolu Seminerleri kapsamında İzmir’de özel sektör, sivil toplum kuruluşları ve akademik çevreleri bir araya getirdi. 26-27 Şubat tarihlerinde düzenlenen etkinliklerde aile şirketlerinin profesyonelleşmesi, şeffaf yönetim mekanizmalarının önemi ve yeni nesil iş dünyasının dinamikleri ele alındı.
Kurumsal yönetim ve aile şirketleri için yol haritası
EGİAD Sosyal ve Kültürel Etkinlikler Merkezi’nde düzenlenen “Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma ve Kurumsal Yönetim Uygulamaları” panelinde, TKYD Yönetim Kurulu Başkanı Dr. Tamer Saka, EGİAD Yönetim Kurulu Başkanı Kaan Özhelvacı ve TAİDER Yönetim Kurulu Başkanı Fatma Olten önemli açıklamalarda bulundu.
Dr. Tamer Saka, Anadolu Seminerleri kapsamında bugüne kadar 50’ye yakın ilde 98 panel düzenlediklerini ve 7.000’i aşkın yöneticiye ulaştıklarını belirterek, kurumsal yönetim ilkelerinin sadece halka açık şirketler için değil, tüm şirketler için bir rehber olması gerektiğini vurguladı. Ayrıca “Kurumsal Yönetim Öz Değerlendirme Aracı” adlı yeni bir uygulamanın tanıtımını yaparak, şirketlerin güçlü ve iyileştirilmesi gereken yönlerini analiz edebilmelerine katkı sağlayacaklarını söyledi.
EGİAD Başkanı Kaan Özhelvacı ise aile şirketlerinin profesyonel yönetimi benimsemesinin, sürdürülebilir başarı için kritik önem taşıdığını ifade ederek, şirketlerin bağımsız yönetim kurullarıyla daha sağlam temellere oturabileceğini belirtti.
Aile şirketlerinin en büyük sorunu
TAİDER Yönetim Kurulu Başkanı Fatma Olten, Türkiye’de aile şirketlerinin üçüncü nesle geçme oranının yalnızca yüzde 9 olduğunu belirterek, dünya genelinde de bu oranın yüzde 11 olduğunu söyledi. Türkiye’deki aile şirketlerinin yüzde 90-92’lik bir paya sahip olduğunu hatırlatan Olten, “Aile şirketlerinde genç neslin yönetimde aktif rol alması için özel eğitim süreçlerine ihtiyaç var” dedi.
İnci Holding Yönetim Kurulu Üyesi Perihan İnci ise, genç neslin geleneksel iş yapış biçimlerinden farklı bir yaklaşım sergilemek istediğini ancak kurumsallaşmanın bu dönüşüm sürecinde şirketlere büyük bir avantaj sunduğunu ifade etti.
Yeni dünya düzeni
TKYD Ekonomi Danışmanı Can Selçuki ise, dünya ekonomisinin dönüşüm sürecine girdiğini ve Türkiye’nin de bu değişime adapte olması gerektiğini vurguladı. “Küresel büyüme artık sınırına ulaştı, ülkeler kendi büyümelerine odaklanıyor” diyen Selçuki, Türkiye’nin genç nüfus avantajının 2050 yılı itibarıyla sona ereceğini ve iş gücü planlamasının şimdiden yapılması gerektiğini belirtti.
İzmir Ekonomi Üniversitesi’nde genç yöneticiler için panel
Etkinliğin ikinci günü, İzmir Ekonomi Üniversitesi’nde düzenlenen “Yeni Nesil İş Dünyası: Kurumsal Yönetim ve Genç Yöneticilerin Potansiyel Rolü” panelinde, yeni nesil liderlerin kurumsallaşma süreçlerinde nasıl aktif rol alabilecekleri tartışıldı. Panelde TKYD Genel Sekreteri Güray Karacar ve ITA Legal&Advisory Ortağı Av. Aydın Buğra İlter konuşmacı olarak yer aldı.
