Aile şirketleri için kurumsal olgunluk, günümüz iş dünyasında sürdürülebilir büyümenin ve uluslararası rekabet gücünün anahtar unsurlarından biri haline geldi. Finansal şeffaflık, stratejik planlama ve güçlü iç denetim mekanizmaları, şirketlerin geleceğe güvenle ilerlemesini sağlarken, özellikle küresel ve ulusal pazarlardaki trendleri yakından takip etmek genç iş insanları için her zamankinden daha kritik hale geliyor.
Bu kapsamda, EGİAD Dernek Merkezi'nde, KPMG iş birliğiyle düzenlenen “Aile Şirketlerinde Kurumsal Olgunluk Uygulamaları” semineri yoğun ilgi gördü. Etkinlik, aile şirketlerinin kurumsallaşma süreçlerine rehberlik edecek kritik bilgilerin paylaşılmasını amaçladı.
Kurumsal olgunluk yolunda bilgi paylaşımı
Seminerde, KPMG Türkiye Strateji ve Operasyonlar Şirket Ortağı Bükre Bektaş, Strateji ve Operasyonlar Direktörü Emre Kara, CFO Danışmanlık Hizmetleri Direktörü Tuğçe Uysal ve Yönetişim, Risk ve Uyum Hizmetleri Direktörü Doğa Çivikgedey, aile şirketlerinde kurumsallaşmanın önemi ve en iyi uygulamalar hakkında kapsamlı bilgiler sundu.
Açılış konuşmasını yapan EGİAD Yönetim Kurulu Başkanı M. Kaan Özhelvacı, kurumsal olgunluğun, sürdürülebilir büyümeyi ve rekabet gücünü destekleyen temel bir unsur olduğunu vurguladı. Özhelvacı, genç iş insanlarının şirket yönetiminde daha aktif rol alması gerektiğinin altını çizdi.
Ekonomik büyümeyi destekleyen üçlü dönüşüm
Konferansta, ekonomik istikrar, yapay zekâ ve üçlü dönüşüm konularına vurgu yapıldı. Küresel rekabette öne çıkabilmek için yeşil ve dijital dönüşüme daha fazla yatırım yapılması gerektiğini belirten Özhelvacı, “Teknolojiyi etkin kullanarak verimliliği artırmalı ve katma değerli üretime odaklanmalıyız. Ancak bu dönüşüm yalnızca ekonomik bir gereklilik değil, aynı zamanda toplumsal bir paradigma değişimidir” ifadelerini kullandı.
Yapay zeka, genç iş insanları için fırsat sunuyor
Aile şirketlerinin yapay zekâ teknolojilerine adaptasyonu, seminerin önemli başlıklarından biri oldu. Özhelvacı, birçok aile şirketinin yapay zekâ konusunda temkinli olduğunu, ancak yeni neslin bu dönüşüme daha iyimser baktığını belirtti.
Bu noktada, mevcut liderlerin genç nesli sürece daha aktif şekilde dahil etmesi gerektiğini vurgulayan Özhelvacı, “Yapay zeka, yalnızca bir teknoloji değil; şirketlerin sürdürülebilirliği, verimliliği ve küresel rekabetteki gücü için kritik bir stratejik araçtır. Yeni nesil, yapay zekanın aile şirketlerine sağlayacağı avantajları daha net görebiliyor. Ancak bu potansiyelin hayata geçebilmesi için, genç iş insanlarının yapay zekâ dönüşümüne katılımı konusunda daha proaktif olmaları ve lider kadrolarla açık bir diyalog içinde bulunmaları gerekiyor” dedi.
